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　　近幾年，隨著消費(fèi)的不斷升級以及共享經(jīng)濟(jì)的崛起，民宿站在了旅游業(yè)創(chuàng)新升級發(fā)展的風(fēng)口，各路資本爭相涌入。僅過去的兩個月，路客、臻宿、短住科技等民宿品牌相繼迎來新一輪融資，越來越多的業(yè)者開始切入這一領(lǐng)域。

　　作為吸引各路人才和資本進(jìn)場的重要切入口，眾籌平臺成為民間資本進(jìn)入的一個關(guān)鍵點(diǎn)。據(jù)人創(chuàng)咨詢統(tǒng)計顯示，截至2017年12月底，我國處于運(yùn)營狀態(tài)的眾籌平臺共有294家，包括4家新增平臺，其上多款民宿眾籌產(chǎn)品被搶購，多彩投、眾籌網(wǎng)、螞蟻短租、京東眾籌等多家平臺布局民宿眾籌項目正酣。

　　然而，表面繁華的民宿背后卻是并不樂觀的生存現(xiàn)狀，民宿投資火熱背后也有著巨大的問題和風(fēng)險。

　　當(dāng)前，民宿業(yè)缺乏必要的法律規(guī)制，無論在供給端還是需求端，都呈現(xiàn)出一系列的問題：房源品質(zhì)良莠不齊、房客素質(zhì)參差不齊、各類安全隱患等引發(fā)的合同、侵權(quán)糾紛以及平臺運(yùn)營者的責(zé)任分配等問題層出不窮。

　　盡管民宿眾籌火熱，但每個民宿項目運(yùn)營團(tuán)隊素質(zhì)不一，房屋及用地等情況復(fù)雜多樣，投資者參與投資民宿眾籌項目面臨著前期調(diào)研考察難的問題，而后期收益確認(rèn)、分配以及資金安全等問題仍是隱患，尤其是帶有一定金融屬性的民宿運(yùn)營商。這類民宿運(yùn)營商以投資民宿獲取回報為由，在全國募集投資人資金。簡單來說，投資人有錢，但沒有可作為民宿的房源，這時投資人就可與該運(yùn)營商合作投資民宿，數(shù)量可達(dá)幾套到幾十套不等。這里的問題就出現(xiàn)了，投資人的錢交給運(yùn)營商之后，誰又來監(jiān)管該公司？如果平臺跑路，那么投資者的本金將如何收回？

　　在市場監(jiān)管制度尚缺的情況下，投資人的資金安全風(fēng)險不可小覷。目前部分民宿品牌為投資人提供的眾籌民宿項目不少處于城市繁華地帶，如果涉及居民住宅改民宿，就需要更為繁瑣的流程加以確認(rèn)，比如業(yè)委會、物業(yè)甚至鄰居等多個第三方的認(rèn)可，而這些都是政策風(fēng)險，本來需要房東或平臺承擔(dān)的風(fēng)險便會直接轉(zhuǎn)嫁給民宿投資人。

　　不僅如此，民宿投資還存在一定的市場風(fēng)險。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，自2016年下半年開始，大量民宿品牌入住率增長減緩甚至出現(xiàn)降低的趨勢，多地客棧民宿數(shù)量大幅下降。比如，在半年不到的時間里，云南的客棧民宿由2016年末的8000余家降至5090家，僅在大理一地，就減少了近700家。民宿投資紅利期或許已然過去，行業(yè)風(fēng)險不可忽視。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投資者在投資民宿項目之前需仔細(xì)研究項目的地理人文關(guān)聯(lián)是否恰當(dāng)，在市場上是否具備發(fā)展?jié)摿?。同時，還應(yīng)對平臺進(jìn)行詳細(xì)了解，例如平臺是否具備相應(yīng)資質(zhì)、是否設(shè)計了風(fēng)險回避措施來保障投資人的利益等。

　　目前民宿同質(zhì)化經(jīng)營問題較為突出，行業(yè)發(fā)展水平參差不齊。投資者在對民宿項目進(jìn)行投資時需擦亮雙眼，詳細(xì)了解運(yùn)營商的真實(shí)背景狀況及運(yùn)營能力，是否具備應(yīng)有的風(fēng)險管控及投后管理能力。國家層面則應(yīng)完善相應(yīng)政策法規(guī)，除了加大行業(yè)性協(xié)會指導(dǎo)管理、科學(xué)籌劃發(fā)展布局以外，還要加大對民宿產(chǎn)業(yè)的立法，加強(qiáng)市場監(jiān)督，讓法律法規(guī)來保障投資者的利益，為民宿業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。