中國石化新聞網(wǎng)訊 “三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展以來,河南油田堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入查擺干部隊(duì)伍在思想、作風(fēng)、工作上的問題,結(jié)合集團(tuán)公司黨組巡視組發(fā)現(xiàn)的問題,突出抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,以重點(diǎn)問題解決帶動(dòng)一般問題解決。截至12月初,10類問題已整改8類,還有2類正在整改中。
“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中,該油田共查找出10類問題:一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)取精神減退,責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。二是用權(quán)不嚴(yán),紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)淡化。三是“四風(fēng)”問題時(shí)有發(fā)生。四是少數(shù)干部綜合履職能力欠缺。五是發(fā)展思路不清,創(chuàng)效意識(shí)不強(qiáng)。六是部分招投標(biāo)工作應(yīng)招必招落實(shí)不嚴(yán)。七是“小法人”或非法人經(jīng)營實(shí)體監(jiān)管不嚴(yán)。八是制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。九是重大決策穩(wěn)定性評(píng)估不夠。十是“小法人”或非法人經(jīng)營實(shí)體“關(guān)停并轉(zhuǎn)”、規(guī)范經(jīng)營等程序不夠規(guī)范。
針對查找出的問題,該油田逐一制定整改措施。年初以來,他們在干部員工中深入開展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動(dòng),通過黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講,部門、單位負(fù)責(zé)人拓展講,基層單位全員講,先進(jìn)典型示范講,講清了形勢,傳遞了壓力,使干部員工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)普遍增強(qiáng)。油田修訂完善領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定,明確規(guī)定“在同一職位任職滿9年的,原則上應(yīng)予交流或輪崗”,今年8月、10月先后兩次交流調(diào)整干部24人。油田研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法,突出定量考核,加大經(jīng)營績效、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)等方面所占權(quán)重,突出考核的導(dǎo)向性。今年5月,油田按照新的考核辦法,對255名處級(jí)干部(含調(diào)研員),分A、B、C、D四檔考核評(píng)定。對評(píng)定為C、D檔的干部,油田主要領(lǐng)導(dǎo)和組織部門負(fù)責(zé)人逐一找其談話,有力促進(jìn)了干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)的增強(qiáng)。
該油田嚴(yán)肅查辦違紀(jì)案件,專項(xiàng)督查作風(fēng)建設(shè)。針對存在的問題,年初以來,已對39名干部給予黨紀(jì)處分和組織處理,7次召開處級(jí)以上干部通報(bào)會(huì)、發(fā)案單位現(xiàn)場會(huì),對查處的違紀(jì)違規(guī)問題通報(bào)剖析,警示各級(jí)黨員干部引以為戒,對大操大辦子女婚宴的3名黨員干部給予黨內(nèi)紀(jì)律處分。
今年,油田按照基礎(chǔ)知識(shí)、能力提升、工作研討三個(gè)培訓(xùn)模塊,分時(shí)事政治、企業(yè)管理、法律法規(guī)等19個(gè)專題,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的補(bǔ)課式培訓(xùn)和能力拓展的充電式培訓(xùn),全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合履職能力。
油田深化改革調(diào)整,理順體制機(jī)制。今年,油田優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),清理外包業(yè)務(wù)222項(xiàng),規(guī)范管理31項(xiàng),清退企外用工2294人,清退公益性崗位878 人,離崗分流407人,顯現(xiàn)富余人員2961人,企業(yè)用工效率進(jìn)一步提高。油田突出核心業(yè)務(wù),壓縮管理層級(jí),油公司體制調(diào)整6月底前在總部層面率先完成??碧骄煮w制調(diào)整同步跟進(jìn),油田機(jī)關(guān)和直屬單位的科室、基層單位大幅調(diào)減,管理效率不斷提升;修訂《河南油田績效考核辦法》,倒逼盈利單位多創(chuàng)效、減虧單位多扭虧、費(fèi)用單位多節(jié)支。油田開展物資供應(yīng)檢查、考核、物資采購專項(xiàng)審計(jì),嚴(yán)格按照統(tǒng)一的資金支付渠道由物資供應(yīng)處統(tǒng)一對外結(jié)算,堵塞支付漏洞;開展對所屬的33家法人及非法人經(jīng)營機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)清理整頓,已完成清理整頓25個(gè)。(楊建英 常換芳)
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