好成績不一定有好收成
球隊的好成績是不是意味著俱樂部的好收成？答案也許會讓人失望。至少在劉軍眼中，球隊雖然創(chuàng)造了積分榜的歷史新高，可財務狀況卻和這份輝煌沒多大關系。“據我所知，現(xiàn)在中超16家俱樂部，沒有一家是盈利的。上億的投入換來的僅僅是200萬~300萬元的年終分紅?！?/p>
俱樂部到底是贏是虧？這話要兩說?！皬木銟凡拷嵌瓤矗绻鸭瘓F投入作為一種廣告贊助，那俱樂部就談不上虧損；從投資方角度看，動輒上億的大手筆往往換來的經濟利益卻是微乎其微?！眲④娬f。人們都知道，足球是一項燒錢的投資，投資方的“醉翁之意”往往在乎“山水之間”：實現(xiàn)品牌推廣、進行利益置換或者承擔其社會責任。
在劉軍看來，俱樂部的收入結構呈現(xiàn)著一種罕見的“倒掛”現(xiàn)象。
在國外相對成熟的聯(lián)賽中，其主要收入渠道是賽事轉播；然而在中超聯(lián)賽中，轉播權歸中超公司所有。據中超公司方面提供的數據顯示：2011—2012賽季，中超全部240場比賽各頻道累計收視2.79億人次；各頻道播出時間共計2644小時49分鐘；各頻道播出場次共計1448場。這組數字看似壯觀，但作為這臺“大戲”的“演員班子”中超球隊卻沒嘗到太多甜頭。
據了解，中超公司每年將賽事轉播委托給相關機構進行運營，然后將收入按照一定的比例連同冠名商、贊助商等贊助費用按照一定的百分比作為年終分紅分給各個俱樂部，分紅收入對于動輒擲金上億元的投資方來說，簡直微乎其微，而轉播的回報更是可以忽略不計。
“從1994年到現(xiàn)在，江蘇舜天每個賽季的轉播權收支狀況上一直都是倒貼，因為俱樂部要付費給地方電視臺協(xié)助制作信號及轉播?！眲④姼嬖V《中國經濟周刊》，“這不是電視臺的問題，電視臺自身也有經營壓力，他們會購買他們認為有價值的節(jié)目版權。”
劉軍認為，俱樂部與電視臺之間的利益關系應該由中超公司出面協(xié)調?！拔覀儾皇侨边@筆錢，只是這樣的狀況讓我們感到不舒服。轉播權本應該作為俱樂部重要的收入來源，卻成了我們的支出，可見中超轉播市場的運作還不規(guī)范?！眲④娬f。下賽季狀況是否會改變？還有待觀望。
廣告和贊助市場也不景氣。“大多數廣告還只是集團內部關聯(lián)企業(yè)來‘捧場’，真正市場化的廣告非常少；而最受矚目的賽場LED廣告的三分之二展示時間被中超公司拿走，俱樂部的招商空間比較小?！奔词故沁@樣，廣告贊助的收入仍然是俱樂部全部收入中的支柱。
“這樣的局面，表面上看是中超公司對俱樂部權益的過度壟斷，制約俱樂部的商業(yè)開發(fā)和自我造血能力，實際上是整個中國職業(yè)足球的大環(huán)境不好造成的：職業(yè)足球的市場不夠成熟，沒有更多的外部資源滲透到足球產業(yè)中來，足球產業(yè)仍然有待形成規(guī)模。而中超公司過多地承擔行政領導的角色，俱樂部只能執(zhí)行其決策，沒有話語權?！眲④娬f。
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