這樣的平臺(tái)策略，使得百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，并沒有耀眼地出現(xiàn)在普通用戶面前。當(dāng)別的公司移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品不斷發(fā)力的時(shí)候，百度卻在前端停止了擴(kuò)張，選擇了更加低調(diào)的方向。
“在2011年年中，經(jīng)過長時(shí)間的思考與梳理，我們確定了‘百度云’的戰(zhàn)略?！卑俣仍剖紫軜?gòu)師林仕鼎說。百度從搜索引擎開始，天生就具備的能力不僅是流量，更是在搜索背后服務(wù)器、帶寬與算法優(yōu)勢。
“搜索是云計(jì)算的一個(gè)典型例子，搜索非常簡單，但是只靠一臺(tái)計(jì)算機(jī)是無法完成的，所以搜索天生就是云計(jì)算?！崩顝┖暾f，“過去這么多年，搜索引擎高速增長，百度的這套技術(shù)也一直逐步的成熟，現(xiàn)在到了一定時(shí)間，我們可以把它做一些改裝，做成通用化的平臺(tái)，讓平臺(tái)上的開發(fā)者們可以更容易的開發(fā)應(yīng)用?！?/p>
所以，百度云戰(zhàn)略說到底就是將以前只提供給自身產(chǎn)品的基礎(chǔ)能力向外輸出，變成各種開發(fā)者所能夠擁有的能力。在這一戰(zhàn)略下，不管是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的站長，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的開發(fā)者，百度自己搭建體系中的Web App開發(fā)者，甚至調(diào)用百度API等方式深度集成百度服務(wù)的終端廠商，統(tǒng)一被百度看做開發(fā)者，而百度要做的則是應(yīng)對(duì)不同的開發(fā)者，用最佳的方式將自己的基礎(chǔ)能力輸出給他們。
哪個(gè)市場擁有為數(shù)眾多、潛力無限的開發(fā)者？答案顯然在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)在李彥宏看來，移動(dòng)終端的計(jì)算能力和功能有很多限制，正好由云計(jì)算的能力彌補(bǔ)，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代云計(jì)算會(huì)有非常大的發(fā)展前景”。
因此，2012年百度將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看成自己的發(fā)力重心，這只是百度在自我分析與規(guī)劃之后的結(jié)果。在這樣的選擇下，從2010年開始運(yùn)轉(zhuǎn)的百度開放平臺(tái)，包括數(shù)據(jù)開放平臺(tái)和應(yīng)用開放平臺(tái)，更名為百度開發(fā)者中心，與百度無線一起被劃歸到了新的百度移動(dòng)云事業(yè)部下。這個(gè)今年成立的新部門，產(chǎn)品方面由李明遠(yuǎn)負(fù)責(zé)，而林仕鼎則以百度云首席架構(gòu)師的身份負(fù)責(zé)所有底層技術(shù)往上的工作，并由百度副總裁王勁領(lǐng)導(dǎo)。
由此導(dǎo)致的情形，是百度由傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中對(duì)普通用戶擁有深厚影響力的B2C公司，轉(zhuǎn)化成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中從后臺(tái)支撐開發(fā)者向用戶提供服務(wù)的B2B公司。在百度的圖景下這是一個(gè)B2B2C的架構(gòu)：第一個(gè)B是百度，第二個(gè)B是開發(fā)者，C是用戶。
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