從C到B
在百度大廈內(nèi)，有個面積只有20平方米左右的不起眼的會議室，房間編號F2-A，會議室大門上橫貼著一張A4紙，打印著9個大字：“百度世界專用會議室”。里面簡單擺放著一張桌子，上頭有時會有幾袋簡單的零食，周圍則放滿了紅色的椅子，一片忙亂景象。
可是，這間會議室卻是百度最近幾個月使用頻率最高的場所之一?！袄镱^通常早上9點就開始開會了，有時候會更早一些，然后幾乎每天都會一直使用到晚上，多晚都有可能?！卑俣乳_發(fā)者中心負責人望金蓉說。她只來得及跟《商業(yè)價值》記者聊了半個多小時，就得匆匆趕往下一個會，而這時候太陽已經(jīng)快要下山，她顯然不可能有什么正兒八經(jīng)的晚飯時間了。
百度世界，是百度公司每年一度最重要的大會，在這個百度的用戶、廣告主、合作者、開發(fā)者等各路互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)勢力齊聚一堂的大會上，百度每年都會宣布一些公司重要的戰(zhàn)略舉措與新方向。
即將在2012年9月初舉行的這次大會顯得尤為重要，因為百度將要向所有人展示它近一年來傾其全力所做的一件事，而望金蓉等人的忙碌，正是以“百度世界”為一個目標時間點，要將這件事階段性推進并小結(jié)。
簡單來說，這件事就是百度的移動互聯(lián)網(wǎng)策略?！霸诮衲昴瓿跷覄偦匕俣葧r，整個部門大概有300多人，而現(xiàn)在已經(jīng)有超過1000人了?！卑俣纫苿釉剖聵I(yè)部總經(jīng)理李明遠說。移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是百度今年的重中之重，作為整體負責人和執(zhí)行者，他能深切感受到整個計劃推進的速度，以及在這背后百度董事長兼CEO李彥宏的決心。
2012年7月初，百度移動云事業(yè)部曾經(jīng)給李彥宏提交了兩份提案，供他在百度世界上參考，一份的主題是“移動框計算”，另一份則是關(guān)于PCS——百度于2012年初推出的個人云存儲服務(wù)。
“移動框”基于百度框計算，指的是用戶在移動端的“框”中輸入服務(wù)需求，系統(tǒng)就能識別并分配給相應(yīng)最優(yōu)的內(nèi)容或應(yīng)用提供者，并返回精確高效的結(jié)果；而PCS雖然名為個人云存儲，但它是百度面向開發(fā)者提供的解決用戶數(shù)據(jù)碎片化、終端多樣化的存儲產(chǎn)品。
雖然二者都涉及到百度、用戶和內(nèi)容提供者（開發(fā)者）三方，可移動框集中在前端，離用戶更近；而PCS則可以看作是百度幫助開發(fā)者提供的給用戶的服務(wù)，集中在后端，離開發(fā)者更近。
幾乎沒做太多猶豫，李彥宏選擇了后者。在看似簡單的選擇背后，其實有著清晰的戰(zhàn)略選擇——對現(xiàn)在的百度而言，后端比前端更重要，平臺甚至比自己的產(chǎn)品更重要。
這樣的選擇在其他方面亦有體現(xiàn)。在過去幾年內(nèi)，百度自己實際上做出了很多移動產(chǎn)品，比如掌上百度、百度手機輸入法、百度地圖、百度音樂、百度手機瀏覽器、百度通訊錄等等，這其實也用去了以前的百度無線團隊很大精力。
可是，自從今年年初百度無線并入百度移動云事業(yè)部，百度在自己做應(yīng)用產(chǎn)品方面，其實已經(jīng)在默默減少與“云”無關(guān)的產(chǎn)品。
“我們過去還是圍繞已有產(chǎn)品做無線化，而現(xiàn)在則是以百度云為中心，以開發(fā)者需求和開放平臺為手段，切入的方式發(fā)生了變化?！痹诶蠲鬟h看來百度的取舍標準很明確，“別人在做，我們做了之后差別不大的移動應(yīng)用產(chǎn)品，不做；別人沒做，或者我們有能力做得在用戶體驗上比別人好得多的，我們才做?！倍@也就意味著，百度將會控制自己在前端直接做移動應(yīng)用產(chǎn)品的邊界與欲望，重點精力將集中投入在面向開發(fā)者的能力提供上。
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