文 / 龔 健
綜合報告是將傳統(tǒng)的財務報告和企業(yè)責任(可持續(xù)性)報告綜合成一體的報告體制，是當今企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要步驟。自2002年丹麥公司諾維信(Novozymes)發(fā)布了世界上第一份綜合報告以來，英國電信，匯豐銀行，巴斯夫，聯(lián)合技術(shù)等世界500強公司也相繼發(fā)布了綜合報告。綜合報告是什么以及其為什么重要，以哈佛大學商學院教授Robert G. Eccles為首的各界專家都對此進行了熱烈討論，南非約翰內(nèi)斯堡證券交易所 (Johannesburg Stock Exchange)更是要求所有上市公司從2010年起發(fā)布綜合報告。2010年8月，國際綜合報告委員會(IIRC)成立，旨在建立一個類似于GRI (Global Reporting Initiative)的關(guān)于綜合報告的框架，但僅是起步階段，到目前為止全球還沒有一個統(tǒng)一的綜合報告框架。綜合報告究竟該怎么寫?內(nèi)容應該包括些什么?在編寫過程中又應該注意哪些原則?針對這些問題，讓我們從巴斯夫(BASF)公司的綜合報告中來探索答案。
結(jié)構(gòu)安排
巴斯夫公司的報告明確提出了其財務信息部分嚴格按照國際財務報告準則(IFRS)，同時可持續(xù)性信息部分遵照的是GRI框架。其報告中的企業(yè)信息，報告界限(時間和適用范圍)、風險分析、管理分析部分都是按照一半財務信息，一半企業(yè)社會責任信息的方式披露的?？冃畔⒉糠謩t分為了經(jīng)濟、環(huán)境與安全、員工與社會三個部分?？偟膩碚f，其非財務信息也按照與財務信息相同的發(fā)布方式，以數(shù)據(jù)和表格的方式和財務信息放在一起一目了然，方便比較。另外，巴斯夫公司在其報告中增加了員工薪酬管理信息的披露，這一點和其他幾個發(fā)布了綜合報告的公司，如飛利浦是一致的。由于員工薪酬管理既涉及到公司治理和企業(yè)對員工責任的議題(企業(yè)社會責任角度)，又涉及到公司未來成長對于人才的吸引力問題(投資者和管理者角度)，因此可以預見，薪酬管理信息披露是即將成型的綜合報告的一個重要組成部分。
信息質(zhì)量
巴斯夫公司的報告清晰地披露了其風險、財務和非財務績效，以及未來目標的信息。在財務信息上，信息的實質(zhì)性體現(xiàn)在少量的財務數(shù)據(jù)疏漏和有誤導性的數(shù)據(jù)，報告中并專門以一個章節(jié)披露對于財務數(shù)據(jù)的注釋。在非財務信息上，信息的實質(zhì)性體現(xiàn)在巴斯夫公司對于其利益相關(guān)者所涉及的所有環(huán)境，社會和經(jīng)濟因素進行了全面系統(tǒng)地討論。與此同時，由于巴斯夫公司的主要業(yè)務是生產(chǎn)化工產(chǎn)品，在其報告中專門開辟了一個章節(jié)討論公司是怎么處理石油和天然氣問題的。從巴斯夫公司財務和非財務信息披露的實質(zhì)性上，我們可以學到怎么樣提高綜合報告的信息質(zhì)量，即保證最少的數(shù)據(jù)疏漏，提高數(shù)字化，全面化，同時對于需要特別說明的議題，可以單獨開辟章節(jié)加以披露。另外，正如南非綜合報告委員會在2011年1月提出的綜合報告框架建議中提出的一樣，巴斯夫公司報告中的數(shù)據(jù)都遵照了可比性原則，即其標準財務信息可以直接和其他上市企業(yè)對比，非財務信息如碳減排(按百分比)可以和同等規(guī)模企業(yè)進行比較。
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