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　　B 、復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)人才將受寵 

　　面對(duì)新的需求，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍也面臨著革新。與盈科獵頭有著多年合作關(guān)系的東方鼎盛人力資源中心總經(jīng)理姚光林認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人如何在職場(chǎng)中游刃有余，與企業(yè)和諧共贏?“人品、能力與價(jià)值創(chuàng)造”是職業(yè)經(jīng)理的職場(chǎng)護(hù)身符，也是贏得企業(yè)認(rèn)可與信賴(lài)的基本要素。特別是人品，是職業(yè)化修煉的核心，相當(dāng)于職場(chǎng)通行證。誠(chéng)信、廉潔、作風(fēng)正派等品德素養(yǎng)顯得尤為重要，姚光林將自己從十八年的職場(chǎng)經(jīng)歷中感悟出的一句意味深長(zhǎng)的話語(yǔ)奉獻(xiàn)給所有的職場(chǎng)人士：金剛之身，百毒不侵;職場(chǎng)人生，一路綠燈。具體來(lái)說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人能經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、良好的學(xué)歷背景、職稱(chēng)、年富力強(qiáng)的年齡段、職業(yè)形象、溝通的流暢性、積極的進(jìn)取心、個(gè)人品行都是影響個(gè)人職業(yè)生涯的重要因素。而且最近的一種新現(xiàn)象就是職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍正經(jīng)歷著新老交替階段。 

　　提到企業(yè)的選人原則，誠(chéng)城集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)楊磊先生表示，職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)文化的契合程度是首先要考慮的。文化是企業(yè)最核心，且不易快速改變的特質(zhì)，通常企業(yè)文化也是企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是中高層的管理者，履歷、學(xué)歷等軟硬件都已不再是核心問(wèn)題。能否順利融入而不是生硬介入，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人而言至關(guān)重要。另外，進(jìn)入到核心層的管理者需要以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)事業(yè)，制訂長(zhǎng)期人生規(guī)劃。發(fā)揮穩(wěn)定、自信從容的職業(yè)經(jīng)理人會(huì)比一點(diǎn)即燃，一觸即潰的職場(chǎng)表現(xiàn)更受企業(yè)歡迎。 

　　河南保利置業(yè)副總經(jīng)理劉壯玲認(rèn)為，管理之道，唯在用人，而如何選才、選對(duì)才則成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。隨著地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代，企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生著變化。除了與崗位匹配的學(xué)歷、資歷、職稱(chēng)等基本的要求外，企業(yè)更希望看到的是候選人的“三力一度”：適應(yīng)能力、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力以及對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度等職場(chǎng)軟實(shí)力。在試用期能否加快融入公司的速度，轉(zhuǎn)正后能否加快提升自己的速度，將決定著自己在公司的發(fā)展力度。每一家企業(yè)都有戰(zhàn)略目標(biāo)，每一位員工都有工作指標(biāo)，不好高騖遠(yuǎn)，不急功近利，能夠腳踏實(shí)地追隨企業(yè)一同成長(zhǎng)發(fā)展的員工，也必然得到企業(yè)的青睞。 

　　另外，傳統(tǒng)只會(huì)“賣(mài)樓”的營(yíng)銷(xiāo)人才正在逐漸失去往日的榮光，房企把目光聚焦在能幫助企業(yè)在更多領(lǐng)域大展拳腳的“復(fù)合型”營(yíng)銷(xiāo)人才身上，這或許正是推動(dòng)近期房企人事變化的原因之一。 

　　C 、高端人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)正式開(kāi)始 

　　2014年，社會(huì)的各個(gè)行業(yè)都經(jīng)歷著深刻的變革，企業(yè)的用人也呈現(xiàn)出新的變革，不少用人單位也壓縮招聘規(guī)?；蛘{(diào)整招聘結(jié)構(gòu)，企業(yè)在招聘“新常態(tài)”下對(duì)高端人才的需求仍然旺盛。 

　　活躍在市場(chǎng)上的獵頭公司、諸多企業(yè)家不約而同地發(fā)出感慨，作為企業(yè)的職業(yè)領(lǐng)軍人物，招聘越來(lái)越難，甚至有些房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)出數(shù)百萬(wàn)年薪卻招不到一位合適的總裁。很多企業(yè)對(duì)高級(jí)管理人才的需求仍然處于饑渴狀態(tài)，但因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)機(jī)制問(wèn)題落后，“新常態(tài)”下供求關(guān)系呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾。 

　　根據(jù)盈科獵頭的統(tǒng)計(jì)，2014年民營(yíng)企業(yè)和一部分國(guó)有企業(yè)以空前力度介入高級(jí)人才市場(chǎng)，其中總裁、總經(jīng)理崗位的需求較上年增長(zhǎng)了20%以上?，F(xiàn)今的狀況是，企業(yè)和求職者的關(guān)系發(fā)生了變化，企業(yè)需要去主動(dòng)吸引人才。現(xiàn)代企業(yè)面臨的人才挑戰(zhàn)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，不僅需要選拔適合的人才，還要用有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、良好的福利待遇等留住人才。諸多的新興企業(yè)也加入了高端人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，讓這一戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。