拼多多靠低價拼團和微信導流迅速攻占三四線城市，用戶量成行業(yè)第三；阿里京東紛紛推反制產(chǎn)品。

　　“快來和我一起拼，人越多越便宜……”北京白領李女士最近在家人群和同學群里經(jīng)常收到類似邀請。她好奇之下就下載了這款叫拼多多的APP，發(fā)現(xiàn)有不少超低價商品，“就像幾年前電商大戰(zhàn)時出的那些爆款”。不過作為資深剁手族，李女士對這些超低價商品的質(zhì)量和售后存有疑慮。

　　2017年以來，這款名為“拼多多”的電商平臺，在成立兩年的短暫時間內(nèi)，用戶規(guī)模已經(jīng)超過三億，成為僅次于淘寶和京東的第三大電子商務平臺。拼多多的野蠻擴張，似乎已經(jīng)引起了阿里和京東兩位巨頭的不安。3月17日，新京報記者在IOS和安卓應用商店看到，淘寶（中國）軟件有限公司低調(diào)上線了一款名為“淘寶特價版”的應用程序，主打小件低價商品。同時，京東也在3月16日上線了“京東拼購節(jié)”，主打爆款低價小件商品。

　　多位業(yè)內(nèi)人士向新京報記者透露，無論是近日上線的淘寶特價版，還是京東拼購節(jié)，其背后的目的均是為了阻擊拼多多的迅猛勢頭?！半娚唐脚_對于三四線以下城市人群以及中老年人群的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，”一位業(yè)內(nèi)人士稱。

　　數(shù)據(jù)顯示，卸載淘寶的用戶有50.3%流向拼多多，拼多多的卸載用戶中有78.3%流向淘寶，兩個平臺中部分人群出現(xiàn)高度重合性。

　　拼多多異軍突起背后有騰訊幫忙 

　　讓阿里和京東感到“坐立不安”的，是拼多多驚人的增速。

　　成立于2015年9月的拼多多，是一家主打拼團的社交電商平臺，用戶可通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居的拼團，以更低廉的價格買到商品。

　　截至目前，拼多多共公布過兩輪融資，最近一筆完成于2016年，由騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金等機構投資1.1億美元。其中，通過分享獲得低價的創(chuàng)新模式和騰訊社交流量扶持，讓拼多多在短時間內(nèi)獲得了快速的成長。

　　電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，在2017年這一年的時間里，拼多多的付費用戶數(shù)已增加2億，達到3億。這一數(shù)字已經(jīng)超過了唯品會，成為僅次于淘寶和京東的第三名。

　　交易規(guī)模的增速同樣驚人，拼多多在2017年初的月均GMV（訂單交易總額，包括成交和未成交數(shù)據(jù)）為20億元，而到了2017年底，月均GMV已達100億元。實現(xiàn)這一數(shù)字，拼多多僅用兩年多，而京東用了6年。

　　用戶的快速增長不可避免地導致了拼多多用戶與巨頭的重疊。數(shù)據(jù)顯示，卸載淘寶的用戶有50.3%流向拼多多，拼多多的卸載用戶中有78.3%流向淘寶，兩個平臺中部分人群出現(xiàn)高度重合性。

　　“對阿里來說，拼多多侵占了原本屬于淘寶的大量低端消費市場。對京東來說，拼多多競爭的是騰訊的資源支持?！豹毩T分析師唐欣稱，在過去幾年間，不斷有傳統(tǒng)電商或被淘汰或被兼并，而新玩家則基本偏安一隅，難成氣候。因此，國內(nèi)電商市場原本被認為已經(jīng)高度飽和。

　　拼多多打破了看似鐵板一塊的電商市場，不僅僅獲得了可觀的流量，更重要的是，拼多多并不是依靠大規(guī)模燒錢獲得的，而是一種結合了社交屬性的另類增長。“這種模式對傳統(tǒng)的燒錢式增長帶來了巨大的威脅?！碧菩辣硎?。

　　對于京東而言，拼多多的社交電商模式與騰訊的社交資源更容易結合，一旦騰訊更認可拼多多的模式，京東可能就將失去在騰訊戰(zhàn)略中的電商核心地位。

　　“每次收到拼多多的鏈接，都是老家的親戚朋友同學發(fā)來的，我在北京的同事很少有人用拼多多”，李女士表示。

　　其實，拼多多就像手機圈的OPPO和vivo，還有互聯(lián)網(wǎng)圈的趣頭條、快手、抖音等，瞄準的都是中國最廣闊的三四線城市人群，靠農(nóng)村包圍城市，均獲得了驚人的增長。不過在這塊蛋糕面前，巨頭不會放任不管。