富士康緊急取消“靜音模式” 員工稱為五一禮物
昨日下午五時許，富士康工會聯(lián)合會對鄭州廠區(qū)4天內兩人墜樓事件做出回應，雖然聲明中并未提及飽受詬病的“靜音模式”。但隨后有基層員工透露，改變已悄然發(fā)生，富士康全部廠區(qū)關于靜音模式的標語和文件全部作廢，離崗也不再過于限制時長和次數(shù)。而且較之前，基層管理人員粗暴的說話方式也有了明顯改觀。
4月30晚間，有知情者在電話中透露，富士康領導層已下達緊急通知，全部廠區(qū)關于靜音模式的標語和文件全部作廢，離崗時間和次數(shù)也有所放寬，對此，有富士康員工稱此為一份特殊的五一勞動節(jié)禮物。
一名不愿意透露姓名的富士康員工表示，昨天下午，車間線長被通知去開會，會上除了通常的一些管理要求之外，重點談了立即撤銷“靜音模式”。“因為最近這兩起事件都與做制造的員工有關，估計上面也感到管理上確實出現(xiàn)了一些問題?！鄙鲜鰡T工說。此通知是IDPBG事業(yè)群副總下達的，除了“靜音模式”立即被取消，管理人員還接到通知，不要過于管控員工的離崗時間和離崗次數(shù)。
據(jù)透露，通知指令可能是高層領導通過電子郵件的方式層層下達，消息并未大張旗鼓通知基層員工，“領導并未明令禁止透漏此消息給一線員工，但怕公開宣傳以后員工高興過頭，誤認為此后管理會松懈，擔心引起員工反彈，所以領導層還是傾向于默默的改變。”上述知情者說。
“現(xiàn)在氣氛緩解了一些，以前基層管理人員管理基本靠吼，今天下午聽到他們說‘請保持車間安靜’這樣的話，話中帶請字，這是很難得的?！币幻鶎訂T表示：“由于基層管理人員大部分也是從一線員工一步一步做起來的，素質參差不齊，一時讓他們突然改變之前那種不文明的管理方式還比較困難，但是改變確實在發(fā)生?！?/font>
還有富士康員工表示：“我今天真的很激動，2012年蘋果公司委托FLA（公平勞工協(xié)會）調查富士康，也并未對管理上存在的種種問題帶來多大改變，想不到這次變化來得如此迅速。”
據(jù)了解，2012年2月份，由于媒體上連番出現(xiàn)關于富士康工人惡劣生存狀況的報道，蘋果公司委托第三方勞工協(xié)會對富士康進行了調查，主要針對其生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)安全。美國公平勞工協(xié)會（FLA）首席執(zhí)行官奧瑞特·凡·希爾在經(jīng)過數(shù)天的調查后先是聲稱“我們發(fā)現(xiàn)了大量的問題，相信在不久的將來，我們會看到一些非常重要的聲明?！钡浜髤s又在接受媒體采訪時表示，富士康的“硬件遠好于中國工廠的平均標準，富士康個問題不在于像在服裝工廠存在的那種勞動強度、倦怠和高壓環(huán)境?！?/font>
凡·希爾登的上述言論隨即引發(fā)媒體質疑，迫于壓力，美國公平勞工協(xié)會FLA之后公布的最終調查報告顯示，富士康3家工廠確實存在數(shù)十樁嚴重違反勞工權利的行為，如加班時間過長、拖欠工資、以及薪酬不足以滿足工人的基本生活費用等。
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