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    映象網(wǎng)訊 整整影響了一代人的“瘋狂創(chuàng)始人”李陽(yáng)昨日發(fā)布長(zhǎng)微博宣稱加入安利，1000字的微博，用了70多個(gè)感嘆號(hào)，用一貫的瘋狂激情形式證明了加入安利的決心。之前有員工爆料稱，瘋狂英語(yǔ)拖欠部分員工工資至少三個(gè)月，并且有多名員工遞交了離職申請(qǐng)。李陽(yáng)加入安利，是否和員工出走，經(jīng)營(yíng)慘淡有關(guān)？

    瘋狂英語(yǔ)窮途末路？

    李陽(yáng)本人是在上個(gè)月加入安利的。據(jù)《新金融觀察》報(bào)報(bào)道，李陽(yáng)在不久前的公開演講中鼓勵(lì)瘋狂英語(yǔ)的員工跟他一樣加入該直銷公司。在場(chǎng)人士回憶說，李陽(yáng)在演講時(shí)表示他的幾百位員工已經(jīng)加入安利。

　　十幾年前，李陽(yáng)通過拉起大篷車隊(duì)進(jìn)城市、下鄉(xiāng)村的游學(xué)演講方式，成功地把英語(yǔ)教育深入到中國(guó)各地區(qū)中小學(xué)校。2000年前后，在國(guó)內(nèi)剛剛興起的學(xué)英語(yǔ)熱潮中他成了全國(guó)知名的人物。但2011年的家暴事件令他的個(gè)人形象大受影響。

　　李陽(yáng)是瘋狂英語(yǔ)的標(biāo)桿人物。臺(tái)上的李陽(yáng)，似乎永遠(yuǎn)充滿激情。他揮舞著話筒，談笑風(fēng)生，號(hào)召學(xué)生把書高高舉起，跟他一起大聲朗讀英語(yǔ)。這種自信的形象曾深深印在一代學(xué)子的腦海中。

　　但值得注意的是，雖然李陽(yáng)現(xiàn)在仍然瘋狂地工作—每年的講座多達(dá)六七百場(chǎng)，但瘋狂英語(yǔ)卻已顯頹勢(shì)。在英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)，主流市場(chǎng)已難見瘋狂英語(yǔ)的身影?！肮驹谘芯扛?jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略時(shí)，提到的多是新東方、華爾街、環(huán)球雅思這種機(jī)構(gòu)，從未提過瘋狂英語(yǔ)。”英孚教育相關(guān)人士告訴記者。

    資料顯示，李陽(yáng)曾號(hào)稱自己的公司在2010年的總收入為2億元，但與瘋狂英語(yǔ)同期起步的新東方2010年收入則在24.6億元。而其他晚于瘋狂英語(yǔ)成立的環(huán)球雅思、學(xué)而思等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)已實(shí)現(xiàn)了上市。

　　時(shí)至今日，李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)的主要推廣模式，仍然是講師親自趕赴各地區(qū)中小學(xué)校，進(jìn)行游學(xué)演講。李陽(yáng)是講師團(tuán)隊(duì)的主力。

　　這種推廣模式的效果如何呢？“上周李陽(yáng)來到學(xué)校，免費(fèi)講英語(yǔ)。學(xué)校不用承擔(dān)任何費(fèi)用，不掏錢，也不管飯。李陽(yáng)講完了，就開始推銷他的英語(yǔ)教材，買書的學(xué)生可能不到100人吧。”河北省一中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)記者說。

　　2011年，包括廣東李陽(yáng)文化教育發(fā)展有限公司總裁、教學(xué)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)、集訓(xùn)營(yíng)總監(jiān)在內(nèi)的多名高管從公司集體出走。

    個(gè)人安全感的缺失？

   “我比較理解李陽(yáng)的行為，主要是缺少安全感?！币晃恢变N行業(yè)從業(yè)人員告訴記者，“當(dāng)下社會(huì)一般出路只有兩種，一種是給大公司打工，這個(gè)感覺永遠(yuǎn)是企業(yè)的螺絲釘，隨時(shí)都能被其他人代替。如果你在公司當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，一旦培養(yǎng)了下屬，下屬隨時(shí)可能頂替你的位子。另一種是自己創(chuàng)業(yè)，就像李陽(yáng)，但在當(dāng)今社會(huì)，中小企業(yè)的感覺就是風(fēng)雨飄搖，在大企業(yè)和各種政策的夾縫里生活，你的員工一旦掌握了公司的資源和方法，隨時(shí)可能出去另立山頭。而直銷從某種程度上，一個(gè)人的能力越強(qiáng)，拉到的客戶越多，就越安全。此外，直銷體系中你培養(yǎng)一個(gè)人，這個(gè)人能力越強(qiáng)，你獲得的越多?！?/font>