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　　深對話

　　“憑打假賺了上千萬元吃喝不愁”

　　記者：你的打假到底是不是敲詐？

　　王海：我打假一開始就把問題曝光，然后再打官司索賠，是在法律許可范圍內(nèi)，不是先悄悄地向?qū)Ψ揭X，談不攏再曝光，那我不成要飯的了嗎？我不缺錢，我是能賺就賺，賺不到也沒關(guān)系。再說了，沒有盈利怎么打假？打假就是為了盈利，是用商業(yè)手段解決社會問題。公司有強大的律師團隊，整個打假過程提供法律保障，讓打假實現(xiàn)流水化作業(yè)，也規(guī)避掉了打假可能演變成敲詐勒索以及其它的法律風險。

　　我現(xiàn)在很多工作都是無償?shù)?。一個是王海熱線，這個熱線為消費者維權(quán)提供咨詢，甚至幫消費者打官司。另一個是同中國人民大學教授毛壽龍和陳幽泓合作的和諧社區(qū)發(fā)展中心，致力于探尋適合中國發(fā)展的社區(qū)治理模式，這個項目堅持十多年了。

　　記者：但收費打假被很多人詬病？

　　王海：很多人觀念還停留在30年以前。我們首先是依法打擊，是正當合法的，也是合理和必要的。我們是在增加消費者的福利，增加造假的成本。你愿意做也可以一起來做，你不愿意做，也不要說風涼話。自己軟弱，還看不慣別人向不合理的事情宣戰(zhàn)。

　　我是以賺錢為手段，以打假為目的，我們賺到錢了，肯定是打到假了，就實現(xiàn)了公益。單從掙錢角度，去開個投資理財公司，肯定賺得更多。說實話，我打假還不純粹是為了錢。騙子騙錢的流程，我都熟悉，如果為了賺錢，那我干脆開個醫(yī)院得了，一年掙個一千萬，跟玩兒一樣。

　　記者：聽說你打假已賺了上千萬元？

　　王海：上千萬也不多，公司還有這么多人要養(yǎng)活。當然，我現(xiàn)在的生活肯定是吃喝不愁。

　　記者：一般打假對象怎么選？

　　王海：什么廣告多，什么在社區(qū)火，我就選誰。廣告多，危害就嚴重。像投資理財，在社區(qū)騙了多少老頭老太太的錢，我準備接下來打一打金融騙局。

　　“專職幫企業(yè)打假每單收費幾十萬元 小案子我不做”

　　記者：你幫企業(yè)打假怎么收費？

　　王海：我現(xiàn)在主要是為廠家打假，為消費者個人打假常常是公益性的，賺不到錢，如果廠家委托，收費就很明確，一個案子多少錢是有行價的，一般收費幾十萬元，小的我不做，收費也會因涉及范圍、調(diào)查難度、風險系數(shù)等因素而不同。曾有廠商委托我們打掉一個生產(chǎn)假冒該廠藥品的造假工廠，打假費用是200萬元。公司打假已經(jīng)讓打假行業(yè)變成一種公司盈利模式。

　　至于查假方式，除了摸查造假者以外，多數(shù)都會在造假企業(yè)里埋伏眼線，收買工廠員工，或直接派人應聘去做臥底。最多的一次打假，我出動了90多人。

　　之前，有一些律師事務所、知識產(chǎn)權(quán)代理公司、商標代理機構(gòu)在做這件事，但作為買家，我是中國第一個成立公司去索賠的。前些年，查一個造假工廠收費一萬美元，現(xiàn)在調(diào)查公司太多，競爭慘烈，2000元都有人做。

　　記者：打假過程中最大的阻力是什么？

　　王海：最大阻力是地方保護。比如，某保健品，面世時要搞一個食品批號，因為中草藥不能用于食品，食品批號就取消了。地方政府又給他弄了個中藥飲片的批號，后來又被勒令取消了。再后來又弄了個試點產(chǎn)品批號。市場經(jīng)濟應該是消費者利益優(yōu)先，我們現(xiàn)在是企業(yè)利益優(yōu)先。

　　“打假越來越容易 怕報復請了20多個保鏢”

　　記者：假貨對中國的危害是什么？

　　王海：假貨嚴重阻礙了中國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新能力，讓中國沒有國際競爭力了。現(xiàn)在中國掙的就是加工費，比如防盜門，我們曾經(jīng)打過劣質(zhì)防盜門，廠家跟我說，沒辦法，你不這樣做，工廠就要倒掉，一個防盜門，如果你不用劣質(zhì)材料，成本是市場價的兩倍，誰買？所以中國名牌防盜門我?guī)缀跞蜻^，中國服裝的馳名商標也打了30多家。

　　我的感覺是，打假越來越容易，因為假貨越來越多。比如耐克在國外，裝倆鞋墊，回到國內(nèi)，只裝一個，價格還比國外高出500多元。北京市工商局因此對耐克公司開出了487萬元的罰單，我們也獲得10萬元獎勵。斯凱奇是一種運動鞋，它在美國宣傳說能減肥，結(jié)果被罰了3000多萬美元。在中國才罰40萬元，處罰太輕。

　　記者：你經(jīng)常打假，讓很多企業(yè)身敗名裂，有沒有被報復過？

　　王海：威脅很多，危險肯定還是有的。但現(xiàn)在還是沒有被襲擊過，因為我很低調(diào)，注意保護自己。

　　記者：聽說你請了20多個保鏢？

　　王海：保鏢不少，但不可能整天帶著，成本太高了。有案子就多帶一些人，最多時，去了90多個人，安全是安全了，但成本增加了。

　　記者：現(xiàn)在對網(wǎng)上售假監(jiān)督是不是不夠？

　　王海：純粹從賺錢角度看，網(wǎng)絡(luò)售假是個一本萬利的事情，幾乎是零風險。首先網(wǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量脫離監(jiān)管，產(chǎn)品不會被執(zhí)法部門例行或臨時抽檢，也規(guī)避了許多其他行業(yè)準入限制，如實體店賣食品需要有許可證，而網(wǎng)店就不需要。

　　記者：你的最終目標是什么？

　　王海：我們現(xiàn)在還是企業(yè)導向性社會。出臺法律，造假企業(yè)罰3倍還是10倍首先考慮的是企業(yè)能不能承受，不是考慮消費者權(quán)益能不能得到保障。發(fā)達國家才不管你企業(yè)倒閉不倒閉。國內(nèi)，還是會考慮處罰太嚴，企業(yè)倒閉怎么辦？我想搞一個自己的消費者組織，那時，我們跟商家博弈時，就更有話語權(quán)，不會像現(xiàn)在這樣處于絕對弱勢。

　　我覺得打假能發(fā)財，主要是跟假貨生存的大環(huán)境有關(guān)，如果將來有一天，我失業(yè)了，無假可打，那才說明中國市場環(huán)境變好了。