發(fā)改委約談食用油企效果有限 外資掌握65%份額
調(diào)控市場難度大
靠一兩個(gè)央企“維穩(wěn)”市場幾乎不可能。接受中國商報(bào)記者采訪的部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在市場化程度極高的食用油市場，采用非市場化的約談方式限價(jià)或靠央企打壓價(jià)格都不會(huì)長久。
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長孫立堅(jiān)認(rèn)為，中儲(chǔ)糧有平抑國內(nèi)油價(jià)上漲的責(zé)任。但是中儲(chǔ)糧在市場上暫時(shí)尚無引導(dǎo)價(jià)格的話語權(quán)，其市場份額、品牌接受程度還不夠，中儲(chǔ)糧難阻食用油漲價(jià)潮。
中國商報(bào)記者了解到，我國的大豆進(jìn)口受制于人，食用油包括油脂油料的對(duì)外依存度是65%，在壓榨行業(yè)外資企業(yè)占的比例過高；同時(shí)，外資企業(yè)基本控制了食用油的終端市場價(jià)格。這三個(gè)因素助推了油脂油料市場價(jià)格的波動(dòng)不可避免。
“這些困難對(duì)我們的壓力巨大?！敝袃?chǔ)糧油脂公司副總經(jīng)理高正謙在接受中國商報(bào)記者采訪時(shí)坦言，僅靠中儲(chǔ)糧“維穩(wěn)”確實(shí)困難重重。
從國際形勢(shì)來看，美國的大豆產(chǎn)量占到全球生產(chǎn)的35%至40%。近段時(shí)間美國干旱，造成了大豆的種植困難，此外，巴西、阿根廷的減產(chǎn)已經(jīng)成為定局。有關(guān)部門預(yù)計(jì)，南美和北美總共減產(chǎn)約10%，大豆油和大豆價(jià)格上漲已傳導(dǎo)到國內(nèi)，引發(fā)魯花、中糧、益海嘉里等企業(yè)旗下花生油都有不同程度的提價(jià)。
“如果國家限制企業(yè)漲價(jià)，企業(yè)就沒法活了！”一家企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者抱怨，4月份，進(jìn)口散裝豆油到港價(jià)格均在每噸1萬元以上，豆油經(jīng)過精煉、包裝成為小包裝食用油，價(jià)格倒掛每噸超過千元。盡管目前豆油的狀況有所好轉(zhuǎn)，但仍然虧損。
毫無疑問，中儲(chǔ)糧具有其他油企無法比擬的資源優(yōu)勢(shì)。首先，中儲(chǔ)糧油脂每年可以從母公司中儲(chǔ)糧管理總公司拿到最低價(jià)格的大豆原料；其次，中央儲(chǔ)備油的輪換資源是中儲(chǔ)糧的核心資源，輪儲(chǔ)大豆的成本低，鎮(zhèn)江、新鄭的榨油廠都以儲(chǔ)備基地為依托。王慶榮表示，憑借中儲(chǔ)糧的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，其食用油產(chǎn)品的加工成本可以比對(duì)手低6%左右，從總體價(jià)格上金鼎將做到比金龍魚、福臨門等品牌低3%至5%。
但是，一個(gè)不容忽略的事實(shí)是，中儲(chǔ)糧油脂今年的產(chǎn)能不過20萬噸，另一家國企京糧集團(tuán)旗下的“綠寶”、“火鳥”產(chǎn)量也不大。而整個(gè)小包裝食用油的產(chǎn)能有700萬噸，金鼎在市場份額上還不到食用油市場整體比例的3%。國內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)之一——新加坡益海嘉里旗下產(chǎn)品已占國內(nèi)小包裝食用油市場份額的45%，中糧福臨門占有15%，魯花擁有7%至8%的市場份額，三者加在一起占據(jù)約68%的份額，再加上九三和匯福，5家企業(yè)擁有超過70%以上的份額。商務(wù)部研究院趙萍認(rèn)為，盡管中儲(chǔ)糧食用油的價(jià)格比別人低3%至5%，卻難以抑制市場的漲價(jià)潮。
“雖然我們現(xiàn)在占的市場份額不大，但是它有四兩撥千斤的作用”。在中儲(chǔ)糧高層眼里，即使是2%的市場份額，在市場上也是有引領(lǐng)作用的，一是惠民，讓百姓認(rèn)識(shí)這個(gè)品牌。二是提高話語權(quán)?！巴赓Y企業(yè)對(duì)我們的2%、3%是非?？謶值?，它還是起到了價(jià)格杠桿的作用，同樣質(zhì)量的東西，有便宜的大家肯定不會(huì)買貴的。我們不漲價(jià)，這樣肯定會(huì)擴(kuò)充我們的市場容量?！?/font>
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