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壽險(xiǎn)開門紅欲振乏力 銀行系保險(xiǎn)公司延續(xù)高增長

2013-02-01 09:30    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)

  開門紅全年紅,這是壽險(xiǎn)公司不變的法則。

  各保險(xiǎn)公司為備戰(zhàn)開門紅也是下了“血本”,虛虛實(shí)實(shí),真真假假。從市場情況看,開門紅期間購買保險(xiǎn)產(chǎn)品可獲贈(zèng)各種“大禮包”,諸如Ipad Mini、歐洲六國游等。各家公司之間似有火拼之勢。

  “那些不算什么,我們還送寶馬X3呢。”某保險(xiǎn)公司一代理人如此對(duì)記者表示。記者質(zhì)疑對(duì)方所言不實(shí)。該保險(xiǎn)代理人最終坦言,確實(shí)不會(huì)真的送寶馬X3給客戶。

  據(jù)業(yè)內(nèi)交流信息顯示,2013年1月開門紅期間,保費(fèi)規(guī)模排名前5的壽險(xiǎn)公司中,僅平安人壽保費(fèi)增速較快,多家大型壽險(xiǎn)公司的業(yè)績未達(dá)預(yù)期。

  但是,銀行系保險(xiǎn)公司一如既往的生猛。建信人壽等銀行系保險(xiǎn)公司繼續(xù)保持了高于行業(yè)平均增長水平的增速。

  “預(yù)計(jì)2013年壽險(xiǎn)業(yè)增長空間不容樂觀,行業(yè)短時(shí)間難以真正回暖。”多位大型壽險(xiǎn)公司內(nèi)部人士認(rèn)為。

  促銷變炒作

  2012年,銀行系保險(xiǎn)公司表現(xiàn)就相當(dāng)搶眼,如建設(shè)銀行旗下建信人壽保費(fèi)同比增長358%,工商銀行旗下工銀安盛同比增長197%。

  保監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年60多家人壽保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入合計(jì)為9957.9億元,2011年同期實(shí)現(xiàn)保費(fèi)為9560億元,同比增長僅4.16%。

  2013年1月1日至1月29日,建信人壽標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)同比增長超過70%,新單規(guī)模保費(fèi)同比增長超過40%以上。

  該公司一位人士表示,對(duì)這樣的成績還是很滿意的,因?yàn)楣倦m然也組織了開門紅競賽,但相比其他公司,投入的資源并不算多,且開門紅產(chǎn)品仍是平日主推的保障型產(chǎn)品?!皳?jù)我所知,工銀安盛等銀行系保險(xiǎn)公司增長也很不錯(cuò)。”

  相比銀行系保險(xiǎn)公司的光輝戰(zhàn)績,一貫排名壽險(xiǎn)保費(fèi)前列的壽險(xiǎn)大佬們卻略微失落。

  同業(yè)交流信息顯示,目前保費(fèi)排名前7的壽險(xiǎn)公司中,僅平安人壽和太平人壽增速比較明顯。中國人壽、新華人壽保費(fèi)增長表現(xiàn)不佳。

  一位大型壽險(xiǎn)公司內(nèi)部人士表示,太保壽險(xiǎn)為開門紅做了很多準(zhǔn)備,但目前看來,雖然實(shí)現(xiàn)了同比增長,但增速與預(yù)期有差距。新華人壽則更注重價(jià)值增長,由于其此前積累了大量期限較短的保單,增長承壓明顯。

  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,有不少保險(xiǎn)公司是把去年底積壓的保單拿到今年1月份做,讓開紅門的數(shù)字好看些。但盡管如此,由于經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致客戶需求受抑制,壽險(xiǎn)開門紅的情況仍舊不理想。

  為此,不少壽險(xiǎn)公司紛紛推出“促銷”活動(dòng),其中生命人壽“送寶馬”和中國人壽“送金條”的活動(dòng)最為驚艷。據(jù)了解,開門紅期間在生命人壽投保額達(dá)到500萬元以上就可以獲贈(zèng)一輛寶馬X3,但后來被證實(shí)為虛假宣傳。而中國人壽則與香港周大福合作,定制專門的金條給客戶?!巴侗n~在100萬元以上,可以獲贈(zèng)價(jià)值4萬1千多的金條?!敝袊藟垡淮砣巳缡钦f。

  也有人士認(rèn)為,上述業(yè)績差距也跟各保險(xiǎn)公司在行業(yè)中所處位置、開門紅目標(biāo)設(shè)置差異以及營銷節(jié)奏有關(guān),這直接導(dǎo)致開門紅期間公司之間的產(chǎn)品和營銷策略不同。例如,中國人壽、平安人壽、太保人壽、太平人壽希望兼顧價(jià)值和規(guī)模,開門紅期間略追求規(guī)模,但營銷步調(diào)有所差異。

  部分公司在銀保渠道采取了更加激進(jìn)的產(chǎn)品策略,加推躉交理財(cái)型產(chǎn)品,試圖在短期內(nèi)拉升保費(fèi)規(guī)模。中國人壽2012年12月份在銀保渠道推出了躉交型的“國壽愛心系列產(chǎn)品組合”,太平人壽1月在銀保渠道主推躉交型的穩(wěn)得盈理財(cái)產(chǎn)品。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,很明顯,目前還沒法看出誰會(huì)跑得更快,價(jià)值和規(guī)模就像餡餅和水果,有的可能先吃了餡餅,有的可能先吃的是水果,但開門紅情況反映整個(gè)行業(yè)欲振乏力。

  增長目標(biāo)一再下調(diào)

  即便開門紅僅有3個(gè)月時(shí)間,但可以很大程度上反映全年情況,所以有開門紅全年紅的說法。不少保險(xiǎn)公司都會(huì)把大量的資源放在開門紅沖刺上。2013年開門紅期間,為了激勵(lì)員工沖刺,有的公司開出了豪華海外游、甚至獎(jiǎng)勵(lì)豪車的誘人條件。但至少目前看來,效果不算太明顯。

  一方面,外部金融環(huán)境惡化,宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,資本市場不振等因素倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力越來越大;另一方面,渠道問題也未找到很好的解決之道,代理人增員難、留存難問題猶在,銀保渠道萎縮仍在繼續(xù);此外,保險(xiǎn)公司雖然開始著力開發(fā)保障型產(chǎn)品,但產(chǎn)品同質(zhì)化問題仍未有效解決。

  “不少大型壽險(xiǎn)公司的業(yè)績無法令人驚喜,2013年壽險(xiǎn)業(yè)增長空間不容樂觀,行業(yè)短時(shí)間難以真正回暖?!倍辔淮笮蛪垭U(xiǎn)公司內(nèi)部人士認(rèn)為。

  為此,一些壽險(xiǎn)公司在制定2013年?duì)I銷策略時(shí)更加務(wù)實(shí)。例如,平安人壽去年初預(yù)定新單保費(fèi)增長目標(biāo)超過20%,此后一再下調(diào),今年預(yù)定目標(biāo)更加貼近市場。

責(zé)編:王金
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