外資財險做交強(qiáng)險莫搞同質(zhì)化競爭
長期以來，國內(nèi)的交強(qiáng)險一直處于虧損狀態(tài)，外資財險公司搶灘交強(qiáng)險市場，其實意不在此，而是看中了國內(nèi)的商業(yè)車險市場。
中國保監(jiān)會公布的2011年交強(qiáng)險數(shù)據(jù)顯示，2011年交強(qiáng)險經(jīng)營仍虧損92億元，其中承保虧損112億元，投資收益是20億元。在36家經(jīng)營交強(qiáng)險的保險公司中，僅有3家實現(xiàn)了盈利，分別是華泰財險、天平汽車保險和陽光農(nóng)業(yè)相互保險公司。
在財險市場中，車險占比七成，而外資財險公司大多在三成的非車險市場上尋求業(yè)務(wù)。交強(qiáng)險的開放，無疑為其提供了更廣闊的市場。面對大蛋糕的誘惑，外資保險公司能否嘗到甜頭？
一位市場人士認(rèn)為，外資險企需有足夠的耐心，尋找適合自己的差異化道路。外資險企應(yīng)找尋一條成本可控、可盈利的模式，并在產(chǎn)品、渠道和服務(wù)上下功夫，切莫加入同質(zhì)化混戰(zhàn)。
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